KONZULTANTI

Mgr. Lenka Maruniaková, Ph.D.

[LinkedIn]

PRISM Brain Mapping přináším do České republiky jako její garantka, trenérka a konzultantka. Metodu PRISM jsem objevila během svého pracovního působení v zahraničí, kde jsem ji využívala pro rozvoj manažerů a týmů. PRISM však není jen nástroj pro manažery – jeho přínosy pomáhají jednotlivcům lépe porozumět sobě, zlepšit komunikaci a posílit vztahy, ale také svou produktivitu a pracovní naplnění.

Klientům nabízím 1:1 interpretace výsledných PRISM map a možnost navazující spolupráce formou individuálních konzultací anebo koučinku. Při své práci se opírám o svůj odborný background v psychologii a somatické psychoterapii. Vedle toho funguji jako mentorka a podpora pro nově akreditované PRISM konzultanty.

Mým cílem je využít PRISM k tomu, aby lidé našli nové cesty k efektivitě, spokojenosti a smysluplnosti v práci i životě.

Mgr. Kristýna Svrdlinová

[LinkedIn]

Pracuji v headhunterské společnosti WOLF HUNT, kde vedu tým konzultantů specializujících se na obsazování klíčových manažerských pozic. Za svou kariéru mám zkušenost s širokou škálou top talentů, u kterých je pro mě nejdůležitější umět co nejlépe využít jejich potenciálu a propojit je s příležitostmi, ve kterých mohou skutečně zazářit. Zároveň dokážu firmám pomoci definovat, kdo je pro ně na danou pozici ideální fit, včetně klíčových kompetencí a silných stránek, které jsou pro roli nezbytné.

Propojit správné lidi se správnými příležitostmi je tak jádro mé práce. A právě PRISM je pro mě efektivním nástrojem, který doplňuje další kousek skládačky do komplexního vhledu na potenciál kandidátů, jejich pracovní styl a kompatibilitu s firmou a její kulturou.

Aktuálně poskytuji konzultace k PRISM Brain Mapping pouze klientům společnosti WOLF HUNT.

Mgr. Lenka Ježková

[LinkedIn]

V oblasti HR se profesně pohybuji již více než 10 let. Během této doby jsem si prošla různými rolemi, od recruitmentu a executive search až po pozice HR Business Partnerky a HR manažerky. Poslední tři roky se věnuji také koučování a individuální terapii.

Přínos PRISM Brain Mapping vidím při náboru a rozvoji talentů, podpoře manažerů, a zlepšování týmové spolupráce a vzájemných vztahů. V koučování může být užitečné využít PRISM na začátku spolupráce pro zvýšení sebeuvědomění klienta a definování správného cíle. Na PRISM mi vyhovuje to, že podává přesný profil preferencí člověka a umožňuje hluboké porozumění potřebám lidí i firem, aby klienti mohli lépe využít svůj potenciál a dosáhnout spokojenosti i výsledků.

Ing. Ondřej Charvát

[LinkedIn]

V oblasti koučování a práce s manažery se pohybuji již řadu let. Jsem akreditovaný PCC kouč u ICF, výcvikový lektor, supervizor a mentor koučů. Vedle rozvoje manažerů a týmů se věnuji také individuální a párové psychoterapii. Jsem členem České asociace pro psychoterapii a Českého institutu biosyntézy, což mi umožňuje kombinovat hluboké porozumění lidské psychice s praktickými nástroji pro osobní a profesní rozvoj.

Metoda PRISM Brain Mapping, kterou využívám, představuje unikátní způsob, jak identifikovat klíčové vzorce chování, přirozené tendence a silné stránky, jež ovlivňují styl vedení, komunikaci a týmovou spolupráci. Tento vědecky podložený nástroj považuji za mimořádně efektivní zejména v oblastech identifikace talentů, náboru zaměstnanců, či řešením dlouhodobých komplikací v týmu.

Mým cílem je pomoci manažerům lépe porozumět sobě i svým týmům, řešit náročné situace s nadhledem a podporovat dlouhodobý růst na všech úrovních.

Mgr. Naďa Matějková

[LinkedIn]

Na PRISM mě baví, kolik informací je možné díky němu získat v relativně krátkém čase. Poskytuje velmi podrobný obraz toho, jak člověk funguje, otevírá prostor pro sebereflexi a přináší konkrétní otázky i podněty pro praktické změny. Člověk se pak na svou práci i vztahy začne dívat jinak.

Využívám ho především při práci s manažery a týmy. Lídři díky němu lépe chápou, jak jejich lidé fungují, kde se doplňují a kde mohou vznikat třecí plochy. Získávají tak jasnější představu o tom, co kdo v týmu potřebuje, a mohou svůj tým lépe vést.

V oblasti rozvoje lidí a vzdělávání působím více než dvacet let. Ve své práci propojuji koučink (Inner Game®), PRISM Brain Mapping a práci se stresem (kineziologie OneBrain®). Díky tomu pracuji v širších souvislostech a pomáhám klientům nastavovat změny tak, aby mohli dlouhodobě podávat výkon a zároveň jim v tom bylo dobře.

Ing. Kamila Jeřábková

[LinkedIn]

S metodou PRISM Brain Mapping jsem se poprvé setkala při své praxi HR Business partnera, kdy jsem ji využila jakožto jeden z nástrojů pro práci s týmem (efektivnější řízení, využití týmové diversity). Zpětná vazba od lidí, kteří této metody mapování osobnosti a rozšíření sebeuvědomění využili, pro mě byla natolik zajímavá a přínos pro práci s tímto týmem tak zásadní, že v okamžiku, kdy se objevila příležitost získat vlastní akreditaci a stát se konzultantem této metody, věděla jsem, že do toho jdu.

V oblasti personalistiky se pohybuji více než 15 let, během kterých jsem měla příležitost pracovat na různých HR projektech, zaměřených na nábor, rozvoj talentů a optimalizaci pracovních týmů. PRISM je pro mě cenným nástrojem, který umožňuje lépe porozumět individuálním rozdílům v chování a komunikaci, a tím pomáhá zefektivnit týmovou spolupráci a zvyšovat výkon organizace. Díky svým zkušenostem a porozumění faktorům lidského chování a s využitím možností, které poskytuje PRISM, dokážu poskytnout praktický návod, který vede k dlouhodobému úspěchu jednotlivců i firem.

Mgr. Pavla Horáková

[LinkedIn]

Jsem pracovní a HR psycholožka a PCC koučka podle mezinárodní certifikace ICF. Působím na Krajském úřadu Jihomoravského kraje a spolupracuji s obcemi i organizacemi v soukromém sektoru, kde pracuji s vedoucími pracovníky a HR v situacích, kdy je potřeba dělat náročná rozhodnutí o lidech – při výběrech, rozvoji i nastavování spolupráce. Pomáhám lídrům vidět chování v kontextu, pojmenovat realitu bez iluzí a nést odpovědnost za rozhodnutí, která mají skutečný dopad.

Metodu PRISM Brain Mapping využívám jako jeden z nástrojů pro rozvoj lídrů a týmů i jako podporu smysluplného onboardingu, který pomáhá novým pracovníkům rychleji porozumět své roli, stylu práce i prostředí, do kterého vstupují.

Mgr. Nikola Šraibová

[LinkedIn]

Jsem firemní kouč, lektor a mentor. Jako členka týmu Soulmio se specializuji na duševní zdraví na pracovišti a podporuji firmy ve vytváření prostředí, kde lidé mohou podávat výkon a zároveň zůstávat v psychické pohodě.

Ve své práci propojuji koučování, neurovědecké poznatky a model PRISM Brain. Pomáhám klientům lépe porozumět jejich motivaci, preferencím chování i dopadu jejich stylu na tým a celou organizaci. PRISM využívám jako praktický a hmatatelný nástroj pro rozvoj leadershipu, zkvalitnění komunikace a vědomější spolupráci.

Specializuji se na emoční inteligenci, efektivní komunikaci, energy management a nastavování zdravých hranic – tedy na dovednosti, které jsou klíčové pro prevenci vyhoření, zvládání tlaku i budování důvěry v týmech.

Spolupracuji s vedením firem i jednotlivci napříč organizací. Podporuji je v překonávání výzev, rozvoji jejich potenciálu a dosahování lepších pracovních výsledků bez toho, aby obětovali své duševní zdraví.

Věřím, že investice do lidí je tou nejdůležitější investicí, kterou může firma udělat. A že vědomý leadership je základem dlouhodobě udržitelného úspěchu.

Ing. Šárka Martínková

[LinkedIn]

Ve své praxi se dlouhodobě věnuji rozvoji lídrů, týmů a zdravé pracovní kultury. Zaměřuji se na to, jak pracovní prostředí, stres a naše přirozené behaviorální preference ovlivňují způsob, jakým vedeme, rozhodujeme se a spolupracujeme.

Metodu PRISM Brain Mapping využívám jako praktický nástroj, který pomáhá jednotlivcům i týmům lépe porozumět jejich stylu fungování, zdrojům energie a reakcím v náročných situacích. Tyto poznatky propojuji se somatickým přístupem a principy polyvagální teorie, které přinášejí hlubší porozumění regulaci stresu a lidské spolupráci.

Klientům pomáhám tyto vhledy využít při rozvoji leadershipu, posilování týmové spolupráce i při nastavování pracovních podmínek tak, aby podporovaly dlouhodobou výkonnost bez zbytečného přetížení.

Mgr. Michaela Bartoníková

[LinkedIn]

Více než 15 let se pohybuji v oblasti HR, rozvoje lidí a organizací. Pomáhám firmám nastavit fungování HR tak, aby bylo skutečným strategickým partnerem, podporovalo byznysové cíle, efektivní spolupráci i zdravou firemní kulturu. Zaměřuji se na rozvoj lidí, týmů a manažerů, nastavování smysluplných HR procesů a vytváření prostředí, ve kterém mohou lidé i firmy růst.

PRISM Brain mapping využívám jako nástroj, který lidem pomáhá lépe porozumět vlastnímu chování, uvědomit si své přirozené preference i jejich dopad na ostatní. Díky tomu mohou efektivněji rozvíjet svůj styl vedení, zlepšovat komunikaci, posilovat spolupráci a budovat zdravější vztahy v týmu. PRISM mi umožňuje nastavovat rozvoj přesněji, praktičtěji a s větším dopadem – tak, aby firmám i jejich lidem přinášel skutečný posun.

Mgr. Klára Růčková

[LinkedIn]

Jsem firemní psycholožka, koučka a certifikovaná konzultantka metody PRISM Brain Mapping se zkušenostmi z armády, ze zdravotnictví i z firem. Pomáhám manažerům, lídrům a podnikatelům pochopit, jak skutečně fungují. Ve způsobu přemýšlení, rozhodování i ve spolupraci s ostatními.

Největší vliv na váš tým nemají nástroje ani procesy. Ale to, jak fungujete vy sami.

S manažery pracuji na pochopení jejich přirozeného stylu vedení a jeho dopadu na tým. Společně odhalujeme silné stránky i slepá místa, která ovlivňují komunikaci, rozhodování i atmosféru v týmu. Díky tomu vedou s větší jistotou, snižují zbytečné tření a šetří energii sobě i ostatním.

Jste schopní, jedete naplno…a stejně vás to stojí víc energie, než by muselo.

S podnikateli a zakladateli mapujeme jejich vlastní nastavení, co je podporuje, co je brzdí a jak si vědomě nastavit spolupráce tak, aby jejich byznys nestál jen na výkonu, ale byl dlouhodobě udržitelný a fungoval v souladu s nimi.

PRISM pro mě není nálepka ani test, ale praktický nástroj, který dává lidem jasný vhled a umožňuje jim dělat vědomější rozhodnutí o sobě, své práci i lidech kolem sebe.

Hana Res

[LinkedIn]

Za patnáct let, co se pohybuji ve velkých firmách, jsem si prošla v podstatě vším – od úplných začátků přes vedení lidí až po jejich vzdělávání a rozvoj. Dnes v roli HR Business Partnerky tyhle zkušenosti propojuji. Moje práce je vlastně o tom, aby firemní plány a vize dávaly smysl i lidem, kteří za nimi stojí. Věřím totiž, že to celé funguje jen tehdy, když k sobě máme respekt a chápeme, jak to má každý z nás vnitřně nastavené.

Na PRISM Brain Mapping se nedívám jako na nějakou vědeckou metodu, ale jako na způsob, jak konečně pochopit, proč se v určitých situacích chováme tak, jak se chováme. Nejde mi o to dávat lidem nálepky nebo je někam škatulkovat. Spíš jim chci ukázat jejich vlastní „manuál“ – jak se rozhodují, co s nimi dělá stres nebo jak mluví s ostatními. Je skvělé vidět ten moment, kdy člověk díky tomu pochopí sám sebe i to, proč jeho kolega funguje úplně jinak, než by čekal.

Nečekejte ode mě žádné složité teorie. Chci pomáhat vytvářet prostor, kde je lidem dobře a kde mají chuť na sobě pracovat. Zakládám si na tom, že i o těch nejtěžších věcech se dá mluvit normálně, lidsky a srozumitelně. Tak, aby to dávalo smysl v našem každodenním životě.

Bc. Marie Kusáková, DiS.

[LinkedIn]

V byznysu a rozvoji se pohybuji přes 15 let. Jako majitelka několika firem, koučka a mentorka vím, že firma může vyrůst pouze tam, kam vyroste její lídr. Moje role není vás "školit", ale odstranit stropy, které brzdí váš růst.

PRISM Brain Mapping je pro lídry koncem éry hádání a začátkem strategického řízení postaveného na poznatcích neurověd. Jako majitelé firem víte, že intuice je skvělý sluha, ale v otázkách lidského kapitálu někdy drahý pán. Pomáhám vám vnést jasno tam, kde dříve dominovaly domněnky – ať už jde o sebereflexi vašeho stylu vedení, nebo o zvýšení přesnosti při náboru a stavbě týmů. Díky PRISM Brain Mappingu lépe určíte, koho najmout, jak efektivně delegovat bez mikromanagementu a jak eliminovat vyhoření klíčových lidí tím, že využijete jejich přirozenou cestu k úspěchu.

Můj přístup je postaven na synergii vědecké diagnostiky PRISM Brain Mapping, technik NLP a mojí praxe. Tato kombinace mi umožňuje u klientů rychle identifikovat a „přeprogramovat“ mentální vzorce, které blokují výkon. Výsledkem je lídr, který má pod kontrolou sebe i svůj tým, dosahuje měřitelných výsledků v byznysu a získává zpět svou osobní svobodu a rovnováhu.